Potenzialanalyse

Wollen Sie Personalentwicklungsmaßnahmen messbar machen?

Wollen Sie die Trefferquote bei Einstellungen oder internen Besetzungen deutlich erhöhen?

Wollen Sie wissen, wo Sie persönlich stehen und wie Sie Ihren beruflichen Erfolg optimieren können?

Interesse geweckt? Dann nutzen Sie die DNLA-Potenzialanalyse, um Potenziale sichtbar und vergleichbar zu machen.

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Worum geht es?

Wir arbeiten seit 2003 mit den DNLA Potenzialanalysen. Ein Produkt, das seit 1993 auf dem Markt ist. Übersetzt heißt DNLA „Discovering Natural Latent Abilities“ – Die Entdeckung der natürlich vorhandenen Potenziale.

Grundgedanke bei der Entwicklung des Tools war, dass alle erforderlichen Potenziale, die den beruflichen Erfolg beeinflussen, in uns vorhanden sind. Es wird immer Potenziale geben, die stärker ausgeprägt sind und solche, die weniger stark vorhanden sind. Das Tool DNLA ESK (Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz) misst 17 Faktoren (Potenziale) im Bereich Soziale Kompetenz, die Einfluss auf den beruflichen Erfolg nehmen. Diese Faktoren sind durch den Teilnehmer beeinfluss- und änderbar.

Die DNLA-Potenzialanalyse ergibt eine Momentaufnahme und bezieht das Umfeld der analysierten Person mit ein, wie die Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden, Arbeitsbedingungen oder die Unternehmenskultur. Sie basiert auf einer Grundlagenforschung von Prof. Dr. Dr. Dr. Brengelmann am Max-Planck-Institut. Sie bietet dem DNLA-Teilnehmer ein Benchmarking an, in dem das Ergebnis in den Vergleich mit erfolgreichen Teilnehmern gesetzt wird, die in einer vergleichbaren Position und Branche arbeiten. Durch eine Analyse des Antwortverhaltens und einer Messung des aktuellen Stressniveaus werden Fehldeutungen der Ergebnisse reduziert.

Die Gütekriterien Objektivität, Reliabilität und Validität werden hervorragend erfüllt und der DNLA Prozess ist nach DIN33430 zertifiziert.

Dieses Tool bietet mit 191 Fragen und einem Zeitaufwand von ca. 45-60 Minuten die Möglichkeit, die aktuell vorhandenen Potenziale sichtbar und transparent zu machen. Es ist ein Online-Tool und damit auch unabhängig vom aktuellen Aufenthaltsort durchführbar.

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Einsatzmöglichkeiten sind zum Beispiel:

Im Rahmen von Einstellungsverfahren

Hier besteht die Möglichkeit, Bewerber in Bezug auf die soziale Kompetenz neutral vergleichbar zu machen und dieses Ergebnis bei der Personalentscheidung mit einzubeziehen. Die Potenzialanalyse in Verbindung mit einem strukturierten Interview bietet heute im Rahmen der Eignungsdiagnostik die besten Möglichkeiten, die Trefferquote bei Personalentscheidungen zu erhöhen.

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Im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen

Aus dem Ergebnis der Potenzialanalyse lassen sich im Dialog mit uns und auf Wunsch mit dem Vorgesetzten konkrete Personalentwicklungsmaßnahmen verbindlich ableiten. Eine Erfolgsmessung nach ca. 1 Jahr ist möglich und wird von uns empfohlen.

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In der persönlichen Standortanalyse

Durch Kenntnis des aktuellen Status Quo über die Ausprägung vorhandener Potenziale im Bereich Soziale Kompetenz, wird ein Ausgangspunkt für zukünftige Vorgehensweisen geschaffen. Im gemeinsamen Auswertungsgespräch wird das Ergebnis ausführlich besprochen und erste konkrete Schritte im Hinblick auf individuelle Zielstellungen erarbeitet. Ein umfangreiches und ausführliches Gutachten und Zertifikat runden es ab.

Weitere Einsatzmöglichkeiten und den Einsatz weiterer DNLA Tools erläutern wir Ihnen gerne.